事業承継と相続対策！工務店経営者のための知識

工務店を経営する方にとって、事業承継と相続対策は避けて通ることのできない重要な課題です。「自分の会社を安心して次世代に引き継げるだろうか」「相続で家族や会社にトラブルが起きないだろうか」——こうした不安や疑問を感じていませんか？本記事では、工務店経営者が直面しやすい事業承継の具体的なステップや、相続対策のポイントを分かりやすく解説します。今日から実行できるアクションプランと、よくある疑問へのQ＆Aを交えながら、実務に落とし込めるノウハウをお届けします。この記事を読むことで、自信を持って事業を引き継ぎ、家族や社員の安心を守るための道筋が明確になります。

相続対策の「実践的」導入戦略：基礎から応用まで

工務店の経営者が事業承継を意識しはじめたとき、まず取り組むべきが相続対策の基本です。ここでは、基礎知識から実践ステップ、つまずきやすいポイントの解決策までを徹底解説します。

なぜ工務店にとって相続対策が重要なのか

多くの工務店は家族経営や親族経営であるため、事業承継の際に「株式」「不動産」「事業資産」などが複雑に絡み合います。適切な相続対策がなければ、家族間トラブル、莫大な相続税、経営権の分散など、経営の根幹を揺るがす問題に直面しかねません。したがって、事業承継の準備と並行して、早めかつ計画的に相続の備えを行うことが必須となります。

相続対策への具体的なステップ

1. 現状診断を行う
   まず、自社の資産状況、負債、株主構成、事業用・私用不動産など現状把握を徹底しましょう。金融資産の一覧化、会社登記簿・不動産登記情報のチェック、借入や保証内容を棚卸しします。
2. 財産評価の実施
   次に、税理士や専門家の協力を得て、事業用資産や不動産、株式の現時点での評価額を算出します。評価額の見直しは節税対策の第一歩にもなります。
3. 家族会議・後継者教育のスタート
   財産内容や事業の行方について、家族を交えて透明性のある話し合いを早期に始めましょう。後継候補者への期待や将来像、ほかの家族への配慮について正直な対話が重要です。
4. 遺言・民事信託・生前贈与など法的対策の検討
   ご自身の意思や家族・会社の状況に応じて、遺言書の作成や民事信託の活用、生前贈与などをバランスよく活用しましょう。専門家のアドバイスが欠かせません。
5. 専門家と連携し、スキームを設計
   事業承継や相続に精通した税理士・司法書士・弁護士とパートナーシップを組み、最適な承継・相続のスキームを構築します。手続きのスケジューリングと進行管理も重要です。

よくある失敗・つまずきケースとその回避法

• 株式の分散で経営権がバラバラに（→早めの一括承継を検討）
• 不動産の相続税評価額が高騰し納税資金不足（→資産の組み換えや生命保険の活用）
• 後継者が未定のまま高齢化（→早期選定・後継教育の着手）

【Q&A】相続対策の初歩的な疑問

• Q. 相続税はどれくらいかかる？
  A. 家族構成や資産内容・評価額により異なります。まず財産評価を行い、税理士とシミュレーションしましょう。
• Q. 遺言書と遺産分割協議、どちらが有効？
  A. 遺言書は本人の意思を優先できます。トラブル予防のため、内容は専門家と入念に作成しましょう。
• Q. いつから準備を始めれば良い？
  A. 事業が安定している今こそが最適です。後回しにせず、現状整理から開始しましょう。

事業承継×相続対策：成果を最大化する具体的な取り組み

事業承継の円滑な実現には、相続対策と一体となった戦略がモノを言います。ここでは、工務店に特有の事情に配慮した、成果につながる具体策を紹介します。

ステップ1：後継者の選定・育成を計画的に進める

・後継者候補を複数考え、家族構成・配偶者・社員なども含めて検討します。
・早期から現場経験を積ませ、経営者意識・会社文化の継承を意図的に図りましょう。
・信頼できる外部コンサルタントとの面談や研修の活用も有効です。

ステップ2：株式・事業用資産の承継スキームを設計する

・自社株や事業不動産が分散しないよう「一括集中承継」や「信託」の活用を検討します。
・資産を直接後継者へ生前贈与する、あるいは資産管理会社を設立し管理の一元化を図るなど、複数案を税理士と比較検討しましょう。
・争族リスクを最小限にするため、家族全体の合意形成を重視しましょう。

ステップ3：納税資金対策・資産の組み換えを実行する

・相続税納付資金を確保するため、生命保険の活用（死亡保険金の受取人指定）、不要不動産の売却、流動資産の増強を検討します。
・非上場株式の評価引き下げ策（事業承継税制の活用、配当制限の実施など）も見逃せません。
・“自社株が高く、会社に現金が少ない”パターンには、会社からの役員退職金支払い策などを組み合わせます。

ステップ4：法的トラブル・労務リスクへの備え

・遺留分への対応、遺言書の明示的な作成と内容周知、後継者以外の家族への財産分配配慮が大切です。
・使用人兼後継者や番頭社員などがいる場合には、就業規則・雇用契約書の見直し、話し合いの場も設けましょう。

ステップ5：第三者への事業承継も視野に入れる

・家族や親族で承継が難しい場合は、番頭社員への承継、M&Aも現実的な選択肢です。
・M&Aの場合、事前に会社の「見える化」と価値最大化の準備を進めておきましょう。各種支援制度の活用（事業承継引継ぎ支援センター等）も推奨されます。

【事例紹介】成功・失敗の分岐点

• 家族会議を早期に実施し、後継者が現場の信頼を獲得—>従業員の離職ゼロ。事業拡大に成功。
• 資産分散・相続トラブルで経営権移行が遅延—>市場シェアを失い、後継者が経営再建に苦労した。

【FAQ】事業承継と相続対策に関するよくある質問

• Q. 事業承継税制は工務店でも活用できる？
  A. 非上場株式の承継で適用可能です（一定の要件あり）。詳細は顧問税理士と相談を。
• Q. 経営者保証はどうすれば相続時に解消できる？
  A. 民間保証解除の手続きや、承継前の借入返済計画づくり、もしくは家族信託の活用を検討してください。
• Q. 生前贈与と遺言書、どちらがベター？
  A. 目的や家族状況により使い分けを。事前贈与は税負担の分散・意志の伝達に有効ですが、法的な作成ミスを防ぐため専門家を活用しましょう。

事業承継を継続的に成功させるための「次の一手」

一度備えれば事足りる“単発イベント”と考えがちな事業承継ですが、実は継続的な見直し・改善が安定経営のカギとなります。未来への安心・成長を実現するための「次の一手」を解説します。

1. 組織・資産・税務計画の定期的な見直し

・経営環境、家族構成、税制改正などの変化に応じて、承継計画や相続対策を２～３年ごとに見直します。
・会社の資産状況や株主構成も併せて再確認しましょう。
・ライフイベントや後継者自身の環境変化にも柔軟に対応します。

2. 後継者・社員への情報共有と教育の持続

・大事な情報（会社の財務状況、経営戦略、リスク等）はリーダー層や後継者と定期的に話し合いましょう。
・後継者自身にも、必要なタイミングで経営塾やセミナー、外部経営者交流会などを積極的に経験させます。

3. オープンな家族コミュニケーションの継続

・節目ごとに家族会議を設け、お互いの現状や将来への意思についてオープンに語り合いましょう。
・思いを共有することが、無用のトラブル防止につながります。

4. 専門家・外部ブレーンとのネットワーク構築

・税理士・司法書士・中小企業診断士・事業承継に強い士業とのネットワークを広げ、最新情報や客観的アドバイスを求めましょう。
・顧問先の変更・追加も含めて柔軟に対応してください。

5. ロールプレイングや危機対応シナリオの実施

・突発的な訃報、急な承継・相続発生時のシミュレーションを事前に行いましょう。
・何を、誰が、どのタイミングで実行するのか——あらかじめシナリオを策定・共有しておくことが経営の最前線での“大ケガ”防止に直結します。

【Q&A】継続的な事業承継と相続対策、実務上の疑問

• Q. 後継者が途中で辞退した場合は？
  A. 代替候補の育成、事業譲渡（M&A）の準備も並行しましょう。計画変更は“リスク管理”の一環です。
• Q. 税制改正への対処は？
  A. 定期的に顧問税理士と打ち合わせを。経済環境変化を見逃さず、小まめに計画を更新しましょう。
• Q. 社員のモチベーション維持方法は？
  A. 後継者との人間関係醸成、役割分担の見直し、インセンティブ制度の導入が有効です。

まとめ

事業承継と相続対策は、工務店経営者の未来とご家族・従業員の安心を左右する最重要テーマです。この記事でご紹介した通り、「現状把握」「早期教育」「資産・株式の承継設計」「納税資金対策」「定期的な見直し」といった具体的なアクションを積み重ねることで、トラブルや損失のリスクを大幅に減らすことができます。最初の一歩は「情報の整理と家族・後継者との対話」から。日々の経営の延長線上で、着実に準備を進めることが、安心できる未来と事業の成長につながります。どんな時も、“備えあれば憂いなし”。今日が10年後の土台を築く最高のスタートです。ぜひ、ご自身の会社に最適な方法から実行に移してください。

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浄法寺 亘

工務店の社会貢献やSDGｓ、国産材利活用を応援する「コミュニティビルダー協会」代表理事。 今動いているプロジェクトは「木ッズ絵画コンクール」 ※8月実施予定。 住宅サイトの運営もしています。 福島県 喜多方市出身 県立会津高校卒 市立高崎経済大学卒 著書： 頼みたくなる住宅営業になれる本 https://x.gd/oatiM SDGsに取り組もう　建築業界編 https://x.gd/MXYJr とっておきの見込み客発掘法 https://x.gd/001or 主な講演： 鹿児島県庁主催「かごしま緑の工務店研修会」 リードジャパン主催「工務店支援エキスポ」（東京ビックサイト） 育英西中学校 その他住宅FCなど 活動実績 2019～　千葉県にて里山竹林整備ボランティア 2020～　木ッズ絵画コンクール

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浄法寺 亘

工務店の社会貢献やSDGｓ、国産材利活用を応援する「コミュニティビルダー協会」代表理事。
今動いているプロジェクトは「木ッズ絵画コンクール」
※8月実施予定。
住宅サイトの運営もしています。

福島県 喜多方市出身
県立会津高校卒
市立高崎経済大学卒

著書：
頼みたくなる住宅営業になれる本
https://x.gd/oatiM
SDGsに取り組もう　建築業界編
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とっておきの見込み客発掘法
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鹿児島県庁主催「かごしま緑の工務店研修会」
リードジャパン主催「工務店支援エキスポ」（東京ビックサイト）
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